Q ：每年人資部門都會處理到同仁因為家庭因素而影響工作表現(xiàn)的狀況，像不久之前有個同仁，一直負(fù)責(zé)
公司的重要職務(wù)，受到老板的倚重，但不曉得從什麼時候開始，他的行為表現(xiàn)變了樣，凡事只做基本
工作，只要沒有錯誤就好，跟以前認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度簡直判若兩人。
Q ：每年人資部門都會處理到同仁因為家庭因素而影響工作表現(xiàn)的狀況，像不久之前有個同仁，一直負(fù)責(zé)
公司的重要職務(wù)，非常受到老板的倚重，但不曉得從什麼時候開始，他的行為表現(xiàn)變了樣，凡事只做基本
工作，只要沒有錯誤就好，跟以前認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度簡直判若兩人。
這位同仁反常的行為還不僅如此，甚至?xí)渌式桢X，突然變得花錢如流水，ABC夸張的是他一口氣買了
五臺自行車，主管察覺他的不對勁，請人資部門關(guān)懷一下他的身心狀況。
和這位同仁深談之后才知道，原來是因為太太無預(yù)警帶著孩子回娘家，而且堅持要跟他離婚，加上年邁的父母
不斷詢問他：「怎麼都沒有看到太太和孩子？」讓同仁面臨雙重壓力，頓時覺得人生好沒意義。為了轉(zhuǎn)移注意
力，他迷上騎自行車，試圖藉由騎車來忘掉煩惱，自然也就無心工作。
另外還有一位同仁跟公司請半個月的假，了解請假原因時才曉得，同仁是由祖父母帶大的，沒想到前一陣子祖
父母居然相繼過世，讓他大受打擊，除了
情緒低落，更嚴(yán)重失眠，睡不著的時候他就看電視、打電動，不料情
況愈來愈糟糕，所以他想請長假在家休息。
由于公司很重視同仁的身心健康，特別是原本表現(xiàn)良好的同仁，公司希望可以及時關(guān)懷，幫助同仁度過家庭難
關(guān)，恢復(fù)往日水準(zhǔn)。
想請教諮商
心理師，碰到同仁因為家庭變故而行為反常，人資部門該怎麼處理比較好？
A：雖然家事屬于私人領(lǐng)域，但無可避免的是，當(dāng)同仁的家庭出現(xiàn)狀況的時候，多少都會影響職場效能，間接造
成公司的損失。
根據(jù)guoji聯(lián)合調(diào)查的結(jié)果顯示，當(dāng)員工家庭與工作不能取得平衡時，不僅情緒與生理問題會層出不窮，同時「
工作滿意感」與「家庭滿意感」也都會比較低。
也因此，協(xié)助同仁兼顧事業(yè)與家庭，并且降低家庭變故帶來的衝擊，可說是「人才維護(hù)與發(fā)展」中很重要的一
環(huán)。
事實(shí)上，人資部門ABC的介入時機(jī)是，同仁的家庭問題剛浮上檯面時，可以透過「員工身心健康關(guān)懷方案」，
經(jīng)由心理諮商磚業(yè)人員的引導(dǎo)，建立化解衝突的平臺，修復(fù)夫妻之間的信任關(guān)系。
舉例來說，很多夫妻都不是感情不好，而是情緒不好，常常聽到其中一方無奈的說：「公司的事情，老公或老
婆又聽不懂，如果要解釋清楚，還要細(xì)說從頭，真的很煩?！够蚴恰赶掳嗪?，我真的累到什麼都不想說，可不
可以讓我安靜休息一下。」久而久之，感情就會發(fā)生爭執(zhí)摩擦，如果想讓同仁既可開心工作，又能擁有幸福婚
姻，關(guān)鍵就從理解和溝通開始。
此外，當(dāng)同仁因家人過世而悲傷難過時，亦可透過心理諮商協(xié)助同仁走過哀悼的歷程。
